(资料图)
1、末尾淘汰制度,这是杰克韦尔奇在通用采用的制度。
2、制造危机感,让所有的管理层具备危机意识,那数据说话,不达标者予以淘汰。
3、先制定规矩,所谓先说断,后不乱,其次严格执行。
4、对于顶风作案者绝不姑息,狠心淘汰。
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